Персонал Україна: резюме та пошук співробітників в в Україні, працевлаштування та розміщення вакансій. Знайти співробітників в в Україні швидко, шукаю резюме в місті Україна.
Ви працюєте менеджером по підбору персоналу? Значить вам відомо, як складно знайти персонал в в Україні. Кого шукати - фахівців з мінімальним досвідом роботи або віддати перевагу фахівцям з відмінним резюме? Звертати увагу на резюме з низьким рівнем зарплати Або потрібен персонал в в Україні, але з високим окладом? Питань багато, тому ласкаво просимо на портал, орієнтований на пошук резюме і співробітників, а також розміщення вакансії в в Україні!
Руководитель группы внедрения ООО "РусДевелопмент"
Численность 100+ чел. В подчинении 6 чел.
1. Управление проектом внедрения СЭД «Тезис» в Минцифры и подведомственные учреждения (web+mobile); 2. Управление проектной командой (технические писатели, разработчики, инфраструктурщики, аналитики), ресурсной базами проекта, определение контрольных точек; 3. Технические изменения, доработки и корректировки программы в соответствии с требованиями Заказчика; 4. Разработка механизмов миграции из действующей СЭД и интеграции внедряемой системы с другими; 5. Контроль качества выполняемых работ в соответствии с графиком проекта; 6. Разработка пользовательских инструкций, регламентов работы в СЭД; 7. Проведение обучения пользователей работе в новой системе ЭДО и их техническая поддержка; 8. Работа в Jira, Confluence, TimeSheet.
Результаты работы: 1. СЭД на 500 пользовательских лицензий введена в опытную эксплуатацию в течение первых 2 мес. работы; 2. Обучено 450 чел. пользователей правилам работы в СЭД. 3. Организована работа технической поддержки пользователей системы.
Главный специалист отдела внедрения в органы местного самоуправления ГКУ МО "Аналитический центр Правительства Московской области"
Численность 100+ чел В подчинении 6 чел.
1. Руководство проектом по внедрению информационной системы исполнения бюджета; 2. Разработка технических заданий на внедрение нового функционала в ИС; 3. Контроль разработки, проведение тестирования и запуск в рабочую эксплуатацию ИС; 4. Обучение сотрудников финансовых органов работе в ИС и их техническая поддержка в рабочем процессе.
Результаты работы: 1. Внедрена ИС исполнения бюджета в 64 регионах Московской области на 5000 пользователей; 2. Обучено очно 500 пользователей, в формате вебинаров - 3500 человек; 3. Начата активная эксплуатация 4000 лицензий; 4. Снижено количество обращений в техподдержку с 300 до 20 в неделю за 6 месяцев эксплуатации ИС; 5. Достигнуто 100% исполнение текущих обращений в течение 2-х часов.
Руководитель группы выездных инженеров (инженер по сопровождению проектов, инженер технической поддержки) АО "ДЛ ИМПЕКС"
Численность 50+ чел В подчинении 6 чел.
1. Руководство группами выездных инженеров и сопровождение проектов технического обслуживания службы экстренных вызовов 112; 2. Описание и оптимизация бизнес – процессов; 3. Составление и редактирование ТЗ, технической документации; 4. Контроль соблюдения SLA по договорам, своевременной подготовки отчетности; 5. Работа в Naumen, Jira, Advanta, Microsoft Project, SharePoint, WorkTimer.
Результаты работы: 1. Организовал техническую поддержку территориально распределённой системы (8 областей РФ) + мобильное приложение; 2. Обеспечил соблюдение SLA на уровне 98%, отсутствие штрафов по контрактам; 3. Обеспечил своевременную замену, ремонт и наличие запасных частей, инструментов; 4. Установил отчетность по проектам, коммуникациям с внутренним заказчиком, подрядчиками, субподрядчиками, вендорами, разработчиками программных решений.
Начальник отдела технической поддержки ООО "ФотоБум"
Численность 200+ человек. В подчинении до 20 человек.
Результаты работы: 1. Организовал работу всех линий технической поддержки (60 магазинов + офис); 2. Описал и оптимизировал бизнес – процессы, внедрил систему электронного документооборота; 3. Осуществил перевод кассового обслуживания на требования 54-ФЗ (включая своевременную регистрацию/снятие с учета в ФНС, техническую поддержку фискального оборудования); 4. Обеспечил техническую сторону внедрения новых услуг (более 15 наименований); 5. Управлял бюджетом отдела, составлял бюджет подразделения на квартал и год, защищал его перед руководством компании; 6. Наладил коммуникации с аутсорсерами и фрилансерами; 7. Обучил 14 чел. инженеров техподдержки. 8. Уменьшил затраты на телекоммуникационные услуги в 4 раза.