Резюме: Директор виробництва (Україна)

Досвід роботи

• Директор виробництва BLEST TM

  За рахунок введення прогресивної системи мотивації зберіг колектив кваліфікованих фахівців в умовах безвіза, впровадив систему оплати праці згідно реальних, середньозважених витрат часу на операцію кожного працівника.

  Взяв активну участь в організації збору даних, за допомогою сучасних технічних засобів, з кожного робочого місця для управлінського обліку виробництва.

  Впровадив облік при переміщенні напівфабрикату між виробничими майданчиками, за допомогою методу штрихкодувания вузлів і деталей.

• Директор фабрики NWC

  Серійна продукція фабрики - протипожежні двері для готелів і двері преміум класу для житлових приміщень. Також проводиться меблі з цінних порід деревини на замовлення.

  Загальна площа виробничих приміщень 10000 м2. фабрика обладнана автоматичними, напівавтоматичними лініями для меблевого виробництва і допоміжним обладнанням. Дільниця виробів з металу.

  Виконав завдання щодо переорієнтації виробництва з кустарних методів столярного виробництва на промислову основу дрібносерійного виробництва. За основу був прийнятий принцип потоку одиничних виробів.

  Для виконання завдання створив: комерційний, технологічний, плановий відділи. Навчив фахівців, організував виробничі потоки.

  Впровадив ERP систему Sun Systems для контролю над закупівлями і руху матеріалів, обладнання та комплектуючих.

• Директор виробництва Морган Феніче

  Запускав меблеву фабрику масового виробництва диванів з "0". Установка, налагодження, початок експлуатації обладнання. Підготував кілька десятків фахівців. Підготував документацію введення в експлуатацію, атестації, організував управлінський облік. Поступово наростив обсяги виробництва. Устаткування: Holzma, Homag, SCM, Morbidelli, Brandt, Weinig, Lectra, Durkopp Adler. За 6 місяців фабрика вийшла на 1000 диванів в тиждень, ще через 6 місяців - 400 диванів в день. Продукція - 100% експорт для IKEA (Росія, країни Євросоюзу).

• Начальник виробництва ТзОВ Мелвін

  Виробництво м'яких, корпусних меблів, столярних виробів преміум класу.

  керував розробкою виробничих програм і складанням календарних графіків випуску продукції по підприємству і його підрозділам, їх коригуванням протягом планового періоду, розробляв і впроваджував нормативи для оперативно-виробничого планування; забезпечував ритмічний випуск продукції відповідно до плану виробництва і договорів постачань, здійснював оперативне регулювання ходу виробництва; домігся зниження рівня шлюбу, забезпечив високу якість продукції; модернізував обладнання виробничого парку (монтаж, введення в експлуатацію нового обладнання, виробничих ліній, верстатів, і т. Д.); знижував собівартість продукції, що випускається; забезпечив випуск нових видів продукції, які компанія вирішувала виводити на ринок; займався пошуком і освоєнням нових технологій, наукових розробок і винаходів, які сприяють поліпшенню технологічних процесів, організації виробництва; підвищив показники продуктивності праці; автоматизував виробничі процеси;

  Займався оперативним управлінням повного циклу обробки деревини від розпилювання, сушіння до фінішних оздоблювальних робіт, виробництвом пружинних блоків, процесом розкрою поролону, циклом швейного виробництва.